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PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO
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PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO
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PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO

Este curso de PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO y otros cursos abiertos son brindados en su totalidad por la universidad Atlantic International University (AIU) como parte de la “Iniciativa de Acceso Abierto”. Esta iniciativa es consistente con la Misión y Visión de la universidad.

A través de esta iniciativa, la universidad Atlantic International University (AIU) busca eliminar las barreras que existen actualmente en el acceso a la educación, información y trabajos de investigación. La universidad AIU le da mucho valor e importancia al conocimiento y aprendizaje de los individuos y espera que este curso pueda tener una gran repercusión en las vidas de nuestros estudiantes y la humanidad en general alrededor del mundo, quienes tienen la inclinación natural hacia la búsqueda de nuevo conocimiento. Esperamos que este curso en Administracion de Recurso Humano y otros cursos gratis, disponibles por parte de esta iniciativa de acceso abierto, permitan el avance y actualización a quienes lo deseen.

El curso de PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO contiene lo siguiente:

  • Lecciones en formato de audio con las que se explica el contenido teórico.
  • Actividades complementarias que le harán investigar más acerca del tema, así como, poner en práctica lo estudiado en la lección. Estas actividades no forman parte de su evaluación final.
  • Textos que respaldan lo explicado en la videoconferencia.

El curso de PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO puede formar parte de un programa de titulación abonando hasta tres créditos universitarios. Las lecciones del curso se pueden llevar en línea através de estudio a distancia. Los contenidos y el acceso están abiertos al publico en función de la iniciativa "Open Access" o "Acceso Abierto" de Atlantic International University. Participantes que desean recibir crédito y/o certificado de termino, deben registrarse como alumnos (Conocer mas de AIU Acceso Abrierto).

Lección 1: LA PLANEACIÓN FINANCIERA EN LAS ORGANIZACIONES

Dentro de las empresas hay una columna vertebral que circunda todas las áreas de la organización y a la cual se le dedican gran cantidad de recursos: las finanzas. Su importancia está en función directamente del momento histórico que vivimos en donde el capitalismo le da prioridad al poder hegemónico del capital muy por encima de los valores y factores productivos que representan el total de los insumos para que puedan dar a luz las mercancías. Mucho más allá del poder del capital se encuentra el poder de la humanidad, de la sociedad, del trabajador que es el factor fundamental para mover las máquinas y procedimientos que le dan vida a la empresa, con la revolución industrial; y con un peso todavía mayor está la tierra, la naturaleza, la materia prima que extraemos del medio natural que nos toca preservar y al que hemos aniquilado desde que salimos del comunismo primitivo.

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Leccion 2: Características de la planeación financiera

El primer paso en una planeación financiera es recabar la suficiente información sobre los ingresos, egresos y compromisos financieros de la empresa. El segundo paso es analizar las diversas opciones con las que se cuentan. En un tercer paso, se comienzan a elaborar los diversos presupuestos que a continuación se detallan algunos de ellos.
Una vez que se ha integrado el presupuesto de operación (insumos) de la empresa o gastos operativos de la casa, para continuar con el presupuesto de administración (papelería y equipo de oficina) lo anterior se utiliza como marco de referencia para elaborar el presupuesto financiero (el capital). Como resultado de este presupuesto, conocerás cuál será la situación financiera de tu empresa o casa al terminar el periodo presupuestal.

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Leccion 3: EL PRESUPUESTO

Si el plan es poner en papel las diversas acciones de la empresa. El presupuesto sería el conjunto de operaciones y recursos de una empresa que se formulan para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. Por encima del plan y el presupuesto está la planeación, como el conjunto de planes y presupuestos bien establecidos que nos permiten visualizar el futuro de manera estratégica.

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Leccion 4: El plan presupuestal

Para crear un presupuesto definido de una empresa, su realización no debería de ser compleja. Sin embargo, debe planearse en profundidad para lograr el máximo resultado financiero. Si se está comenzando con un presupuesto de empresa o planeando un presupuesto vigente, se aplica la misma regla del desarrollo de un plan estratégico para un presupuesto establecido pensando en el futuro con escenarios a los que se puede enfrentar la empresa. Para hacer un presupuesto de empresa se consideran los aspectos operacionales y financieros de la misma. En cuanto al plan presupuestal, podemos incorporar una serie de pasos bien definidos para ir desarrollando el presupuesto de la empresa y muchas veces es el director de finanzas el encargado de esta parte financiera.

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Leccion 5: ESTADOS FINANCIEROS PRO-FORMA

En la dirección de una empresa o una casa es necesario que no sólo se analicen las condiciones financieras (deudas, financiamiento), económicas (rentabilidad, productividad) y sociales (compromisos con la comunidad) con las que se vive al día, sino fundamentalmente habría que tener la capacidad para poder encauzar o dirigir al barco hacia buen puerto. Pues ante un mar de opciones y lugares por llegar o inversiones y resultados por esperar es necesario que el padre de familia o el director de la empresa tenga en claro hacia dónde dirigir el barco, si es que quiere conseguir el resultado esperado.

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Leccion 6: Estados Financieros de Propósito General

Estos Estados son aquellos que se preparan al cierre de un período para ser conocidos por usuarios indeterminados, con el ánimo principal de satisfacer el bien común del público en evaluar la capacidad de su ente económico para generar flujos favorables de fondos. Se deben caracterizar por su condición, claridad neutralidad y fácil consulta. Son estados de propósito general los estados financieros básico y los estados financieros consolidados.

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Leccion 7: EL PRESUPUESTO DE EFECTIVO

Este presupuesto tiene como finalidad obtener información oportuna del comportamiento de los flujos de dinero para una administración óptima de la liquidez.
Siendo esta última, la capacidad para convertir activos en efectivo y en general, de contar con los medios adecuados de pago para cumplir oportunamente con los compromisos.
Al diagnosticar cuál será el comportamiento del flujo de efectivo, tu empresa debe detectar en qué periodos habrá faltantes o sobrantes de efectivo y a cuánto ascenderán, así como determinar si las políticas de cobro y pago son las óptimas, ya que de eso depende cuándo hay entradas por cobro a clientes, o salidas por pago a proveedores.

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Leccion 8: Proyección de las entradas de efectivo

Los problemas de flujo de caja suelen tomar por sorpresa a los propietarios de pequeñas empresas, pues las grandes cuentan con un equipo especializado para hacerle frente a este problema y las medianas tienen el personal adecuado para solventar el problema.
Una proyección precisa del flujo de caja puede proteger a los empresarios de esta situación. Este análisis muestra los importes de dinero que su empresa espera recibir y pagar mes a mes durante un período que comprende los 12 meses siguientes, una proyección con miras a sostener un proyecto de inversión puede ser de hasta 36 meses y sólo como un plan estratégico se puede trabajar hasta los 60 meses .

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Leccion 9: EL CONTROL FINANCIERO

Tener una empresa implica pensar en las actividades que se desarrollan y estudiar el valor que nos aportan cada una de esas acciones. Analizar estos datos no es tarea fácil, las herramientas de control financiero no son sencillas de utilizar si no es un experto quien se hace cargo de ello. Por ello, es importante contar con la ayuda de un asesor financiero que facilite esta labor.
Como empresario puedes dominar las actividades de tu sector y tener conocimientos de gestión empresarial, pero la gestoría no es suficiente, puesto que la información que aporta es del pasado.

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Leccion 10: El sistema

Cuando se habla de sistemas nos estamos refiriendo a un todo que en este caso puede abarcar el sistema empresarial que es la conjunción de recursos y procesos para la creación de mercancías, con demasiadas similitudes con el nivel macroeconómico del sistema económico como un todo. A la manera de un grupo de actividades productivas que dirigen un país, con relación con el sistema financiero como el grupo de instituciones y organizaciones que administran los medios de pago y financiamiento.

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